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Warum Zahlenmanagement bei Selbstständigen KEIN Nice to have ist!

Markenelemente Kerstin Breymann, Design Studioweiss

JedeR UnternehmerIn hat von Betriebsstunde 1 an mit Zahlen zu tun.

Egal um welchen Bereich es geht:

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Kundendaten

Liquidität (Bankdaten)

Steuerfragen

Rechnungslegung

Einnahmen/Ausgaben Rechnung

Die eigenen Preise

Investitionen

Förderungen & Finanzierungen

Dein Kerngeschäft, deinen Erfolg wirst du früher oder später an deinen Zahlen messen (müssen). 

Warum also nicht gleich von Stunde 1 richtig damit beginnen?

Das spart Nerven und definitiv Zeit & Geld.

Wann bist du bei mir richtig?

Wenn du,...

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Hemmungen oder Angst im Umgang mit Zahlen hast

dein Zahlenchaos satt hast

dein Business auf das nächste Level heben möchtest (MitarbeiterInnen, Expansion, neue Produkte)

deine Buchhaltung in Griff bekommen möchtest

dich selber besser mit deinen eigenen Zahlen auskennen & nicht mehr von externer Hilfe abhängig sein möchtest

dein Pricing nicht mehr (nur) an der Konkurrenz ausrichten möchtest

eine betriebswirtschaftliche Beratung aus einer Hand haben möchtest

professionelle Unterstützung in Finanzangelegenheiten suchst

TessaViktoriaKutsam_Kerstin_JUNI24-34.jpg
Kaboompics,  kerstin breymann, unternehmensberatung und Controlling für selbstständige und KMUs, Finanzplanung, Budgetplanung, MoyoFreePhoto

MeinAngebot

für Selbstständige/EPUs

1:1 CONTROLLING MENTORING PROGRAMM

Deine 3-monatige Begleitung inkl. finanziellen Business Sparring Buddy

Du beschäftigst dich mit deinen Zahlen nicht so sehr wie du “solltest”? Oder bringst du ganz andere Fragen & Zahlenprobleme mit?

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Die 3 Monate im Überblick

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In diesen 3 Monaten räumen wir in deiner Zahlenwelt nicht nur auf, wir erarbeiten uns Schritt für Schritt deine neue, auf dich abgestimmte Zahlenroutine.

Wie läuft das ab?

STATUS QUO

ÜBERSICHT & ORDNUNG SCHAFFEN

Themenblöcke:

Buchhaltungssystem einführen; Jahreszeitplan & Planung zu Abgaben & Finanz To do ́s, Optimierung bestehender Finanz To do ́s

1

ZIELE UMSETZEN

Themenblöcke:

Kostenoptimierung; Vorlagen; Erstellung Finanzbudget; Zukunftsentscheidungshilfen wie zB Mitarbeiter ja/nein; Investitionen anschaffen uvm

VERÄNDERUNG

2

NEUE ROUTINEN STARTEN

Themenblöcke:

Neue Routinen festigen; Analysen & Monitoring etablieren; Money Date

TRACKING

3

Kerstin Breymann, Logodesign Studioweiss, Controlling und Unternehmensberaterin

In einem kostenlosen Erstgespräch besprechen wir deine Probleme und Ziele und klären, ob ich die richtige Anlaufstelle für dich bin.

Wenn du dich für eine Zusammenarbeit entscheidest, legen wir los

Markenelemente Kerstin Breymann, Design Studioweiss
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Wir treffen uns virtuell, jede Woche, zur selben Zeit für 1 Stunde (du bestimmst den Termin)

In 3 Monaten erwarten dich zehn 1:1 Sessions mit mir

nach den 3 Modulen, 3 Monaten hast du nicht nur ein neues Zahlenfundament, dein Unternehmen steht auch auf zwei gesunden Beinen

"Kerstin hat mich mit ihrer engagierten und kompetenten Contollingberatung tatkräftig bei der Aufbereitung meines Rechnungswesens unterstützt. Sie verhalf mir nicht nur dabei, einen genauen Überblick über meine Abrechnung und Buchhaltung zu gewinnen, sondern diese auch von Beginn an korrekt und nahtlos abzuwickeln. Aus jeder Beratungseinheit ging ich bestärkt, zuversichtlich, motiviert und mit der Versicherung, meinen Praxisalltag nun effizienter und reibungsloser gestalten zu können, raus.“  

Roxanne Seilern

 (Psychotherapeutin)

CASE STUDY

1:1Controlling  Mentroing

Roxanne ist Psychotherapeutin und machte aus ihrer Leidenschaft ihren Beruf. Sie kam nach der Gründung direkt ins TUN und widmet sich sich ihrem Kerngeschäft. 

Wie sieht in so einem Fall das 1:1 Menoring aus?

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Problemstellung

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Folgende Probleme traten auf:

  • Rechnungslegung und Buchhaltung war zeitaufwändig und fehleranfällig (Excel und Word)

  • Der Überblick und das Zahlenverständnis fehlte

  • Fragen wie “Wie viele Einheiten muss ich verkaufen, um eigentlich Kostendeckend zu arbeiten”

  • Es war wenig Zeit, sich selbst eine Lösung zu suchen (Zeit ist Geld)

  • Es waren viele Zahlenfragen da, die unbeantwortet blieben.

  • Angst etwas falsch zu machen war ein Begleiter

Umsetzung

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Was wir gemacht haben in 8 Stunden:

  • Die Painpoints herausgefunden und gemeinsame Ziele definiert

  • Eine Buchhaltungssoftware ausgewählt & die neue Software gleich mit Kundendaten befüllt

  • Ein professionelles Briefpapier angelegt und daraus erste Rechnungen generiert

  • Das Pricing für ihre Kunden besprochen und geändert

  • Eine Umsatzplanung für das aktuelle Jahr gemacht und damit eine Übersicht geschaffen

  • Die “Zahlenangst” in Verständnis umgewandelt

Ergebnis

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Was hat sich für Roxanne verändert

  • eine automatisierte Buchhaltung für die Rechnungslegung und Einnahmen/Ausgaben Rechnung

  • auf Knopfdruck einen Überblick über ihre Finanzen

  • einen standardisierten Prozess der nicht mehr fehleranfällig ist

  • wieder mehr Zeit für ihr Kerngeschäft

  • Keine Angst mehr, sich mit den eigenen Zahlen zu beschäftigen

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